Materiał Partnera
Artykuł sponsorowany
Redakcja nie ponosi odpowiedzialności za treść artykułu i osobiste poglądy autora.
Doradca restrukturyzacyjny pełni kluczową funkcję w procesie przeciwdziałania upadłości przedsiębiorstw, szczególnie w sytuacjach, gdy dotychczasowe modele operacyjne stają się niewydolne. Jego zadaniem nie jest jedynie ocena obecnej sytuacji finansowej firmy, ale przede wszystkim opracowanie jasnej, wykonalnej strategii, która pozwala odzyskać rentowność i stabilność organizacyjną. Główna wartość doradcy restrukturyzacyjnego wynika z jego interdyscyplinarnego podejścia – łączy kompetencje z zakresu prawa, ekonomii oraz zarządzania kryzysowego.
Dzięki temu potrafi zidentyfikować główne źródła problemów – zarówno finansowych, jak i strukturalnych – i zaproponować działania naprawcze. Dla zarządu firmy współpraca z takim ekspertem często oznacza uzyskanie dostępu do planu działania, który nie tylko wskazuje kierunki zmian, ale zapewnia odpowiednie zabezpieczenia prawne przed wierzycielami. To ważne zwłaszcza w kontekście ochrony przed upadłością, gdzie nawet drobne błędy proceduralne mogą zaważyć na przyszłości organizacji.
Co więcej, doradca restrukturyzacyjny współpracuje nie tylko z zarządem, ale także z zespołami operacyjnymi, by usprawnić komunikację wewnętrzną i wdrożyć niezbędne zmiany bez dodatkowej destabilizacji. Dysponując doświadczeniem z wielu branż, ekspert ten potrafi dostosować działania do specyfiki rynku, minimalizując jednocześnie konflikty z interesariuszami. Takie całościowe podejście sprawia, że doradca nie jest jedynie konsultantem, ale realnym partnerem w zarządzaniu transformacją w sytuacji zagrożenia egzystencji firmy.
Nie każda trudność finansowa musi od razu prowadzić firmę do upadłości, ale też nie każdą da się przezwyciężyć bez profesjonalnego wsparcia. Kryzys w firmie zazwyczaj objawia się z dużym wyprzedzeniem – poprzez rosnące zadłużenie, spadek płynności finansowej, pogarszającą się rentowność operacyjną, a także narastające problemy organizacyjne. Kiedy zarząd dostrzega, że standardowe metody zarządzania kryzysowego nie przynoszą efektu, to niezawodnym rozwiązaniem staje się restrukturyzacja przedsiębiorstwa poprowadzona przez kompetentnego doradcę. Często firma jeszcze formalnie nie jest w stanie niewypłacalności, ale z każdą decyzją oddala się od niej tylko pozornie – w rzeczywistości brak kompleksowej reakcji prowadzi do trwałej utraty wartości.
W takiej sytuacji profesjonalny doradca analizuje nie tylko dokumenty finansowe, ale również działania podejmowane przez kadrę zarządzającą w przeszłości, co umożliwia identyfikację błędów systemowych. Warto zaznaczyć, że im wcześniej przedsiębiorstwo zdecyduje się na rozpoczęcie procedury naprawczej, tym większe ma szanse na zachowanie istotnych składników majątkowych i uniknięcie drastycznych cięć kadrowych. Istotnym elementem działań doradczych jest również uruchomienie procedur ochronnych przewidzianych w prawie restrukturyzacyjnym, czyli m.in. zawieszenie egzekucji komorniczych, odroczenie płatności zobowiązań czy renegocjacja warunków współpracy z kontrahentami. To wszystko razem pozwala nie tylko wygenerować czas na przemyślaną rekonstrukcję działalności, ale i odbudować zaufanie w oczach rynku.
Skuteczna restrukturyzacja przedsiębiorstwa nie może obyć się bez rzetelnie przygotowanego planu naprawczego – dokumentu określającego niezbędne cele, etapy oraz narzędzia transformacji. Zadaniem doradcy restrukturyzacyjnego jest przygotowanie takiego planu w sposób kompleksowy – z uwzględnieniem zarówno krótkoterminowych działań ratunkowych, jak i długofalowych strategii rozwoju. Plan nie jest projektem teoretycznym – musi uwzględniać realne zasoby firmy, jej konkurencję, aktualne trendy rynkowe oraz uwarunkowania prawne. Zwykle składa się z kilku kluczowych komponentów:
Właściwie skonstruowany plan naprawczy staje się „mapą drogową”, dzięki której wszystkie osoby zaangażowane w proces wiedzą dokładnie, co należy zrobić, jakie ryzyka zostały zidentyfikowane, oraz jak minimalizować ich wpływ. Współpraca z doradcą restrukturyzacyjnym gwarantuje, że dokument będzie zgodny z obowiązującymi przepisami prawa, co z kolei pozwala firmie ubiegać się o otwarcie oficjalnego postępowania restrukturyzacyjnego i korzystać z ochrony prawnej. To niezwykle ważne, szczególnie gdy firma znajduje się pod silną presją wierzycieli lub instytucji państwowych. Rzetelnie opracowany plan zwiększa też transparentność działań wobec interesariuszy, co stanowi istotny element odbudowy relacji z rynkiem w trudnym momencie.
Jednym z największych atutów doradcy restrukturyzacyjnego jest nie tylko jego znajomość rynku i mechanizmów zarządzania kryzysowego, ale także dogłębne rozumienie przepisów regulujących procesy naprawcze w polskich realiach prawnych. Prawo restrukturyzacyjne oferuje przedsiębiorcom szereg ścieżek procedur, z których każda służy innemu celowi – kluczową rolą doradcy jest dobór odpowiedniej formy postępowania, dostosowanej do specyfiki problemów firmy. Do najczęściej wykorzystywanych należą: postępowanie o zatwierdzenie układu, przyspieszone postępowanie układowe, postępowanie sanacyjne oraz klasyczne postępowanie układowe. Każde z nich różni się zakresem ochrony przed egzekucją, stopniem zaangażowania sądu oraz czasem trwania. Doradca restrukturyzacyjny analizuje, która z dróg jest optymalna dla firmy, biorąc pod uwagę jej sytuację majątkową, strukturę zadłużenia oraz siłę relacji z kontrahentami.
